和田地区牢固树立“抓项目就是抓发展”理念,紧盯各类项目,突出做好“七个”强化,有力有序推进全地区项目建设。上半年,和田地区固定资产投资同比增长19.9%,高于全区5个百分点。
强化组织协调。严格落实“一个项目、一名领导牵头、一套专班推进、一抓到底”项目推进工作专班机制,定任务、定人员、定时间,倒排工期,挂图作战,确保完成项目建设目标任务。
强化清单引领。制定并印发《2022年和田地区“六重”清单》,围绕“六重清单”研究工作、分析形势、协调进度、解决问题、督查考核,加快推进项目建设。
强化项目储备。实施项目储备“两个”400亿,即储备中央预算内、专项债券资金项目各400亿,形成《和田地区2023年中央预算内投资、地方政府专项债券及中长期基础设施建设项目草案》,初步谋划项目1078个,总投资1328亿元。
强化衔接通畅。坚持对上争取、主动沟通,紧盯各县市项目建设进度,地区分管领导、地直行业部门通过“小分队”“机动式”提供“全方位、全过程”指导服务。
强化调度考核。建立并落实项目调度考核机制,找准影响项目建设的梗阻部位和堵点环节,研究有效措施加以解决,上半年召开项目工作调度会14次。
强化提前准备。超前做好水、电、通信、用地及人员物资和疫情防控等保障工作,确保新建项目开工快、储备项目转化率高,形成较大实物工程量。
强化要素保障。为重大项目土地、规划、能耗、环评等前期工作开通“绿色通道”,提高资源配置效率,形成推动项目建设的合力。
发改委管理员
项目管理建设处
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