下沉一线展发改担当“隔离点”工作专班一对一服务市县加强集中隔离点建设管理

　　下沉一线展发改担当“隔离点”工作专班一对一服务市县加强集中隔离点建设管理

　　为精准服务市县集中隔离点建设管理工作，8月20日以来，我委紧急抽调各处室业务骨干力量组成隔离点工作队，分资源组和服务组下沉一线，全面对接18个市县，一对一服务集中隔离点建设管理。

　　一、千方百计挖潜集中隔离房间储备资源

　　为完成省领导交代的硬任务，资源组队员们密切关注现有隔离房间资源，市县及时清空消杀后第一时间纳入统计口径，作为24小时或48小时可以启用的对象；另一方面，队员们积极协调地方院感专家、疾控专家，联合深入学校，城市和乡镇周边区域挖掘养老院、护理中心等各类房源，扩大搜索面，将可以改造利用的资源一并纳入后续储备范围。截至8月23日，全省可立即启用的房间数量从19日的15000多间，增加到了52000多间，极大增强了全省应对疫情的能力水平。

　　（图为琼中县实验小学隔离点）

　　二、贴心服务市县提升集中隔离点管理水平

　　许兰副主任亲赴琼海，与市政府疫情防控指挥部隔离点专班座谈，就隔离点沟通机制建设、隔离点挖掘和管理等情况进行研究指导。屯昌服务组到点第一天即发现屯昌思源学校因卫生间未设置在房间内存在重大疫情风险隐患隔离点，经省级院感专家评估，连夜从该隔离点转运88人前往其他隔离点，有效确保了防疫安全。同时，针对市县隔离点物资紧缺的情况，服务队第一时间将需求反馈前方工作组，为市县解决隔离点所需的防疫物资和技术力量支持。此外，为确保隔离人员和保障人员健康安全，各服务队还积极组织督促做好多场保障人员消毒和预防性消杀等线上线下多场培训活动。

　　（图为许兰副主任赴琼海开展隔离点管理工作座谈会）

　　三、与上海指导服务组建立前方后方、线上线下“双线”沟通服务机制

　　一是建立“一对一”三方线上沟通服务机制。省隔离点专班积极对接上海指导服务组，按照“一对一”原则，组织18个市县逐一建立起“上海小组+省隔离点专班市县服务队+市县指挥部”的三方沟通服务机制，开展远程线上沟通指导，随时解决隔离点建设和运行过程中的疑难问题。二是下沉隔离点现场指导。23日下午，前方工作组现场察看了定安丽景度假酒店、润隆酒店、山高学校、海口鲁能希尔顿酒店等隔离点，充分利用上海积累的实战经验，对各隔离点在选址、设施、“三区两通道”设置等方面精准提出了改进意见，现场解答当地院感专家和点长提出的问题。大大提高了市县隔离点的安全防护能力和管理水平，深受各地集中隔离点负责人肯定。

　　（图为上海指导服务组在海口鲁能希尔顿酒店隔离点现场指导）