供气主体“多元化”。通过“市场换资源”，引入中石油、中石化等向终端用户供气，打通苏皖管道等海气登陆通道，多方向拓展市场化采购气源。
配气管网“开放化”。建立“终端用户自选气源+城燃企业代输”模式，推动城市配气管网全面向市场主体开放，为用户从上游争取优质气源进行代输，减少供气环节。
建设安装“免费化”。实行“气等商、零收费”，对六大主导产业和六大产业集群领域的新落户企业，免收建筑区划红线内燃气设施及安装费用，“一企一策”给予优惠，已为38家企业减免近1000万元。推出“瓶改管”政策，对小商户执行“一口价”报装，最低每户1000元，目前签约近9000户，涉及9个乡镇64个行政村。
政府企业“协作化”。成立日用玻璃协会，对接协调新奥燃气，支持玻璃企业在大用户气价优惠基础上进一步降低用气成本，今年为企节约成本近1500万元。
价格机制“联动化”。实行“气源综合加权采购价格+配气价格”模式，终端销售价格与采购成本月度联动，强化中间环节监管。
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